Karine RANGON, votre alliée stratégique pour structurer, gérer et développer votre activité — avec méthode, humanité et clarté.
Vous avez créé votre entreprise pour être libre.
Mais aujourd'hui, vous vous retrouvez seul face à des décisions complexes, des indicateurs difficiles à interpréter, et sans appui fiable pour vous accompagner.
Pendant plus de 20 ans, j'ai accompagné des dirigeants au plus près de leurs enjeux : décisions stratégiques, pilotage financier, organisation interne.
J'ai été leur bras droit, dans les succès comme dans les périodes de doute ou de pression.
Avec le temps, j'ai développé une expertise solide pour structurer, anticiper et optimiser les performances d'une entreprise, en restant toujours discrète mais déterminante.
J'ai choisi de mettre cette expérience au service de celles et ceux qui entreprennent aujourd'hui.
Car aucun dirigeant ne devrait piloter seul.
C'est ainsi qu'est né B2B CONSULTING : un cabinet indépendant, conçu pour devenir le copilote de votre entreprise.
Un partenaire stratégique, engagé et à l'écoute, pour vous aider à prendre les bonnes décisions et faire avancer votre activité sereinement.
Avec B2B CONSULTING, vous n’aurez pas juste un “prestataire” : vous aurez une alliée. Ensemble, on avance avec méthode, lucidité… et parfois un peu d’humour pour garder le cap même dans les tempêtes. Voici les 5 axes concrets d’accompagnement que je propose :
Fini la paperasse incomprise ou en retard :
● Choix du logiciel comptable adapté à votre réalité,
● Mise en place d'un processus clair de gestion,
● Recrutement ou accompagnement comptable,
● Vérification du respect des obligations légales.
Je vous aide à structurer votre idée et à la rendre viable financièrement :
● Business Model clair et réaliste,
● Outils adaptés dès le départ,
● Conseil sur les choix stratégiques (statut, organisation, financement…).
Je vous aide à faire respirer votre entreprise de l'intérieur :
● Analyse de la rentabilité réelle de votre activité,
● Optimisation de vos process internes,
● Création de flux efficaces entre les services,
● Conseil pour la mise en place ou la structuration d'un groupe de sociétés,
On ne pilote pas une entreprise à l'aveugle. Je suis là pour :
● Vous aider à prendre du recul,
● Vous fournir des indicateurs clairs,
● Être ce regard extérieur qui vous aide à prendre de bonnes décisions au bon moment.
Parce que transmettre une entreprise, c'est plus qu'une transaction :
● J'analyse avec vous les potentialités de votre activité,
● Je vous accompagne dans la réflexion et le processus de cession ou reprise,
● Je prends en charge la communication digitale liée à cette transmission, pour assurer une transition fluide et visible.
En 30mn maximum, on fait le point sur vos besoins, sans engagement.
Je vous propose un accompagnement sur-mesure, selon vos objectifs.
Ensemble, on avance. Avec méthode. À votre rythme. Et toujours avec le sourire (et parfois du café ☕).
Ensemble, nous analysons vos défis et développons des stratégies personnalisées pour optimiser vos performances et atteindre vos objectifs business.
B2B Consulting accompagne principalement les dirigeants de TPE/PME, tous secteurs confondus, en présentiel ou à distance, en France hexagonale et dans les DOM.
Laissez-nous vos coordonnées et nous vous recontacterons rapidement :